Tahun 2020, Bisnis e-commerce di Indonesia Meningkat 10 kali Lipat

Jakarta -Pak Rudi, kembangkan e-commerce sebesar-besarnya. Tapi pastikan benefitnya untuk di Indonesia," kenang Rudiantara ketika diberi mandat oleh Presiden Joko Widodo saat melantiknya jadi Menteri Komunikasi dan Informatika, akhir Oktober 2014 lalu.

Mendapat titah dari presiden, Rudiantara pun langsung gerak cepat. Menteri urusan teknologi informasi dan komunikasi ini langsung memetakan seluruh permasalahan yang ada di industri e-commerce tanah air.

Untuk bisa mengatasi permasalahan dan kemudian mengembangkan bisnis e-commerce ini, Kementerian Kominfo tak bisa sendirian. Menurut Rudiantara, gerakan ini harus multi-kementerian karena melibatkan banyak hal.

"Mulai dari kesiapan infrastruktur jaringan telekomunikasi, logistik, pendanaan, pajak, keamanan informasi, perlindungan pelanggan, edukasi masyarakat, ekonomi kreatif, sampai ke payment gateway," papar Chief RA, panggilan akrabnya.

Maka, dibawah koordinasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Menkominfo menggandeng seluruh kementerian dan instansi terkait. Mulai dari Kementerian Perdagangan, Kementerian Keuangan, Kementerian Perhubungan, Kementerian Koperasi dan UKM, Bank Indonesia, Badan Koordinasi Penanaman Modal, hingga Badan Ekonomi Kreatif.

Selain itu, Menkominfo juga melibatkan unit kerja terkait dari kementerian/lembaga, asosiasi, dan para pelaku industri e-commerce untuk ikut mendukung program ini seperti Ditjen Pajak, Pos Indonesia, Asperindo, asosiasi e-commerce Indonesia (idEA), hingga startup inkubator dan pemodal ventura. Termasuk keterlibatan konsultan kaliber dunia secara pro bono, Ernst & Young, yang mengerahkan tenaga ahli multi disiplin mereka dari regional dan global.Ada banyak elemen multistakeholder yang dilibatkan dalam program digital ekonomi ini.

Semua pihak dilibatkan untuk bersama-sama membuat road map e-commerce Indonesia. Kenapa kita butuh road map e-commerce? Menurut Rudiantara, dalam setahun terakhir saja nilai bisnis atau perputaran uang di bisnis e-commerce Indonesia mencapai USD 12 miliar.

"Padahal itu belum diregulasi, dan masih jalan sendiri-sendiri. Bayangkan, betapa besarnya bisnis ini jika dikelola dengan baik secara bersama-sama oleh seluruh stakeholder," jelasnya.

Dalam empat tahun kedepan, tepatnya di 2020, bisnis e-commerce di Indonesia dikalkukasikan bisa meningkat 10 kali lipat dan menembus valuasi USD 130 miliar jika sudah ada panduan road map.

Dengan nilai volume transaksi sebesar itu, akan menempatkan Indonesia sebagai negara ekonomi digital terbesar di Asia Tenggara. Hal itu bisa terwujud jika dalam roadmap itu ikut tercipta 1.000 digital teknopreneur dengan valuasi bisnis USD 10 miliar.

Hal itu tak mustahil untuk diwujudkan. Pasalnya saat ini, banyak pelaku bisnis e-commerce pemula maupun startup digital dengan ide-ide segar dan inovatif, namun sayangnya kurang memiliki akses atau pendanaan untuk mengembangkan bisnisnya.

Untuk itu, pemerintah pun akan mendorong tumbuhnya teknopreneur baru, baik dengan menggandeng mentor-mentor terkemuka, inkubator startup, serta investor pendanaan. Sedangkan bagi pelaku bisnis UKM diharapkan mampu naik tingkat menjadi pelaku usaha besar, bahkan menggurita hingga internasional.

Tentu target ini bukanlah sekedar angka. Dengan pertumbuhan bisnis online yang begitu pesat, masyarakat Indonesia akan mendapatkan manfaat positif dalam perekonomian seperti pertumbuhan kesejahteraan, pertumbuhan lapangan kerja baru, dan efek multipler lainnya.

Diharapkan Presiden Joko Widodo dalam waktu dekat melakukan Rapat Terbatas Kabinet untuk memberikan arahan dimulainya pelaksanaan inisiatif-inisiatif solusi terkait dengan isu-isu seputar e-commerce sehingga dapat mendukung dan mendorong potensi pertumbuhan e-commerce Indonesia yang sesungguhnya.

Dengan demikian, Indonesia tidak lagi sekadar menjadi target pasar bisnis internasional, tetapi sebaliknya dapat menjadi pengusaha e-commerce yang mumpuni hingga menjangkau pasar luar negeri.

(ad/ad)

Referensi : http://news.detik.com/advertorial-news-block/3071528/tahun-2020-bisnis-e-commerce-di-indonesia-meningkat-10-kali-lipat

Ekonomi Koperasi - BAB 7

BAB 7

A. Pengertian dan Struktur Pasar

Dalam potensi koperasi dalam system pasar menghendaki dan merencanakan dalam tiap usahanya memeperoleh keuntungan atau memanfaatkan maksimal sehingga perusahan dapat memperoleh laba atau sisa hasil usaha yang mampu mengadakan cadangan – cadangan guna pengembangan usaha selanjutnya.

Kekuataan-kekuatan potensi yang dimiliki perusahaan yang ideal adalah kekuatan yang berhubungan dengan adanya unsur-unsur : skala ekonomi,mempunyai posisi tawar-menawar didalam pemasaran,pemanfaatan keterkaitan pasar,dan biaya transaksi.Skala ekonomi diperoleh dengan mengantisipasi tingkat penjualan yang cocok dengan meminimumkan skala efisien.Bargaining positif di pasar ditempuh agar dalam persaingan pasar bisa dipertahankan harga jual barang dengan memperhatikan gerak para pesaingnya.

Koperasi mempunyai dua pasar :

1. Internal Market : di mana arah penyaluran barang koperasi ditunjukan kepada anggota- anggota.
2. External market : pasar yang ditunjukan di luar anggota atau untuk umum.

Koperasi bertindak sebagai pemasok atau di sebut supply coorperative dan marginal cost sama dengan revenue. Koperasi akan memilih menentukan harga berdasarkan at cost tanpa harga kekurangan. Koperasi lebih mempunyai kesempatan besar dalam hal penentuan harga daripada pasar karena tidak berpegang pada posisi keuntungan maksimal.

B. Pasar Persaingan Sempurna

Persaingan sempurna adalah struktur pasar yang paling banyak digunakan oleh para ahli ekonomi sebagai dasar analisis dan perencanaan suatu perekonomian. Ciri-ciri pasar persaingan sempurna :
• Banyak penjual dan pembeli
• Produk yang dihasilkan perusahaan bersifat homogen 
• Perusahaan bebas keluar masuk pasar
• Para pembeli dan penjual mempunyai informasi yang lengkap mengenai kondisi pasar, struktur harga dan kualitas barang.

C. Pasar Monopoli

1. Pasar monopoli (dari bahasa Yunani: monos, satu + polein,menjual) adalah suatu bentuk pasar di mana hanya terdapat satu penjual yang menguasai pasar. Penentu harga pada pasar ini adalah seorang penjual atau sering disebut sebagai “monopolis”. Dari sudut cakupan monopoli, ada yang bersifat lokal, regional, dan nasional.

 Ciri-ciri pasar monopoli adalah:

Ø Perusahaan penjual atau yang menghasilkan produk hanya satu
Ø Tidak ada produk substitusinya (tidak dapat digantikan penggunaannya oleh produk lain)
Ø Konsumen produk yang monopoli adalah banyak

Ekonomi Koperasi - BAB 6

BAB 6

A. Pengertian Sisa Hasi Koperasi (SHU)

            Pengertian SHU menurut UU No.25/1992 adalah pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurang dengan biaya, penyusutan, dan kewajiban lain termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

            SHU bukanlah deviden yang berupa keuntungan yang dipetik dari hasil menanam saham seperti yang terjadi pada PT, namun SHU merupakan keuntungan usaha yang dibagi sesuaidengan aktifitas ekonomi anggota koperasi. Sehingga besaraan SHU yang diterima oleh setiap anggota akan berbeda, besar dan kecilnya nominal yang didapat dari SHU tergantung dari besarnya partisipasi modal dan transaksi anggota terhadap pembentukan pendapatan koperasi. Maksudnya adalah semakin besar transaksi anggota dengan koperasinya, maka semakin besar pula SHU yang akan diterima oleh anggota tersebut. Hal ini jelas berbeda dengan perusahaan swasta, dimana deviden yang diperoleh oleh pemilik saham adalah proporsional, tergantung dengan besarnya modal yang dimiliki. Hal ini merupakan salah satu pembeda koperasi dengan badan usaha lainnya.

            Penghitungan SHU bagian anggota dapat dilakukan dengan rumus setelah mengetahui hal-hal yang tercantum dibawah ini :

1.      SHU total kopersi pada satu tahun buku

2.      Bagian (persentase) SHU anggota

3.      Total simpanan seluruh anggota

4.      Total seluruh transaksi usaha (volume usaha atau omzet) yang bersumber dari    anggota

5.      Jumlah simpanan per anggota

6.      Omzet atau volume usaha per anggota

7.      Bagian (persentase) SHU untuk simpanan anggota

8.      Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota.

Rumus :

SHU = JUA + JMA  dimana

SHU = Va / Vuk  .  JUA + Sa / Tms .  JMA

Keterangan    :

Ä  SHU    : Sisa Hasil Usaha

Ä  JUA    : Jasa Usaha Anggota

Ä  JMA   : Jasa Modal Sendiri

Ä  Tms     : Total Modal Sendiri

Ä  Va       : Volume Anggota

Ä  Vak     : Volume Usaha Total Kepuasan

Ä  Sa        : Jumlah Simpanan Anggota

B. Prinsip – Prinsip Pembagian SHU

Berikut merupakan prinsip dari SHU :
            1. SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota.
            2. SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan anggota sendiri.
            3. Pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan.
            4. SHU anggota dibayar secara tunai

Istilah sisa hasil-usaha atau SHU dalam organisasi badan usaha koperasi dapat dipandang dari dua sisi. Dari sisi pertama, SHU ditentukan dari cara menghitungnya yaitu seperti yang disebut di dalam Pasal 45 Ayat (1) Undang-Undang Perkoperasian. Sehingga SHU adalah merupakan laba atau keuntungan yang diperoleh dari menjalankan usaha sebagaimana layaknya sebuah perusahaan bukan koperasi. Dari sisi kedua, sebagai badan usaha yang mempunyai karakteristik dan nilai-nilai tersendiri, maka sebutan sisa hasil usaha merupakan makna yang berbeda dengan keuntungan atau laba dari badan usaha bukan koperasi. Sisi ini menunjukkan bahwa badan usaha koperasi bukan mengutamakan mencari laba tetapi mengutamakan memberikan pelayanan kepada anggotanya.

            Kontribusi anggota terhadap kegiatan usaha koperasi dapat berbentuk kewajiban anggota untuk membayar harga atas pelayanan koperasi. Di dalam harga atas pelayanan koperasi terdapat unsur pendapatan koperasi, yang akan digunakan oleh koperasi guna menutupi biaya-biaya yang dikeluarkan oleh organisasi koperasi.

Penetapan besarnya pembagian kepada para anggota dan jenis serta besarnya keperluan lain, ditetapkan oleh Rapat Anggota.

Secara keseluruhan, bentuk kontribusi anggota terhadap kebutuhan pembiayaan koperasi dapat terdiri dari:

1.    Partisipasi Bruto, yaitu partisipasi anggota terhadap seluruh biaya yang dikeluarkan oleh koperasi dalam rangka memberikan pelayanan-pelayanan, Partisipasi bruto dihitung dari harga pelayanan yang diterima atau dibayar oleh anggota;

2.    Partisipasi Neto, yaitu partisipasi anggota terhadap biaya-biaya di tingkat organisasi koperasi, dalam rangka menjalankan fungsi-fungsi sebagai pemegang mandat anggota.

Pendapatan koperasi akan diterima pada saat anggota koperasi membayar harga pelayanan-pelayanan koperasi. Berarti pendapatan koperasi merupakan partisipasi bruto anggota terhadap keseluruhan pembiayaan usaha koperasi (dalam hal perusahaan bukan koperasi, pembayaran oleh konsumen kepada perusahaan tidak dapat disebut partisipasi konsumen kepada perusahaan).

C. CARA PERHITUNGAN SISA HASIL USAHA KOPERASI

            Acuan dasar membgi SHU adalah prinsip-prinsip dasar koperasi yang menyebutkan bahwa, pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota.

            Dengan demikian , SHU koperasi di terima oleh anggota bersumber dari 2 kegiatan ekonomi yang dilakukan oleh anggota sendiru, yaitu:

Ä  SHU atas jasa modal

Pembagian ini juga sekalius mencerminkan anggota sebagai pemilik ataupun investor, karena jasa atas modalnya (simpanan) tetap diterima dari koperasinya sepanjang koperasi tersebut menghasilkan SGU pada tahun buku yang bersangkutan.

Ä  SHU atas jasa usaha

Jasa ini mnegaskan bahwa anggota koperasi selain pemilik juga sebagai pemakai atau pelanggan.

Secara umum SHU koperasi di bagi sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan pada Anggaran Dasar/ Anggeran Rumah Tangga Koperasi sebagai berikut :

Ä  Cadangan koperasi

Ä  Jasa anggota

Ä  Dana pengurus

Ä  Dana karyawan dana pendidikan

Ä  Dana sosial

Ä  Dana untuk pembagunan sosial

Tentunya tidak semua komponen di atas harus diadopsi koperasi dalam membagi SHU-nya. Hal ini sangat tergantung dari keputusan anggota yang ditetapkan dalam rapat anggota.

Untuk mempermudah  pemahaman rumus pembagian SHU koperasi, berikut ini diasjikan salah satu kasus pembagian SHU koperasi (selanjutnya disebut koperasi A)

Menurut AD/ART koperasi A, SHU dibagi sebagai berikut:

·         Cadangan         : 40%

·         Jasa anggota    : 40%

·         Dana pengurus : 5%

·         Dana karyawan : 5%

·         Dana pendidikan:5%

·         Dana sosial         :5%

D. PEMBAGIAN  SHU PER ANGGOTA

SHU per anggota dapat dihitung sebagai berikut:

SHUpa = JUA + JMA

Keterangan :

SHUpa            : Sisa Hasil Usaha Koperasi

JMA               : Jasa Modal Anggota

Bila SHU bagian  anggota menurut AD/ART  Kopearasi A adalah 40% dari total SHU, dan rapat anggota menentukan bahwa SHU bagian anggota tersebut di bagi secara proporsional menurut jasa dan usaha, dengan pembagian jasa modal anggota sebesar70%, dan jasa modal anggota sebesar 30%, maka ada 2 cara menghitung persentase JUA dan JMA yaitu:

Pertama, langsung di hitung dari total SHU koperasi, sehingga:

JUA  = 70% x 40% y\total SHU setelah pajak

= 28% dari total SHU koperasi

JMA = 30% x 40% total SHU koperasi setelah pajak

= 12% dari total SHU koperesi

Kedua, SHU bagian anggota (40%) dijadikan menjadi 100%, sehingga dalam hal ini diperoleh terlebih dahulu angka absolut, kemudian di bagi sesuai dengan persentase yang ditetapakan.

Ekonomi Koperasi - BAB 5

TUGAS SOFTSKILL 

"EKONOMI KOPERASI"

DOSEN :

TRI DAMAYANTI

NAMA :

ANISHA PRISKA SEPTIRA

NPM :

21214302

KELAS : 

2EB19